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中冶集团东北片区亏损企业治理督导会在中冶沈勘举行

编辑:沈晓倩来源:党群工作部 浏览次数: 日期:2016-11-22

11月17日,中冶集团东北片区亏损企业治理督导会在中冶沈勘举行,本次会议旨在传达国资委及集团企业“压减”工作及亏损治理等相关工作精神,加强对东北地区企业的督导。中冶集团总经济师赵志顺,企管部副部长高岭,重大办副主任王海龙,重大办重大事项处副处长李然,重大办白剑出席会议,会议由中冶集团总经济师赵志顺主持。

会上,中冶集团企管部副部长高岭首先围绕会议主题传达了国资委及集团企业工作内容及相关要求。一是僵尸和特困企业的处置工作。所谓僵尸企业是指国内处于停产或半停产状态,资产负债高,有“吸血性”的企业。中冶集团东北地区现有僵尸及特困企业3家,其中国资委挂牌督导僵尸企业1家,自行处置特困企业2家。高领强调,僵尸和特困企业处置是党中央布置下来的重要任务,国资委高度重视,并就僵尸企业和特困企业的处置工作与集团签订了责任状,集团每周均向国资委上报处置情况,各单位必须按期完成僵尸和特困企业的处置;二是“压减”工作即压缩管理层级,减少法人数量。国资委要求中央企业在三年内将管理层级压缩到5至3级,将现有企业法人数压缩20%。中冶集团东北片区现有需完成压减工作的单位一家,需在三年内压减旗下4家企业。高领指出国资委高度重视此专项工作,为了有效推进工作进程,已将此项工作按年度进行了细化,且此项工作的成绩在国资委央企业绩考核中占有很大比重,各单位必须引起重视,认真落实;三是亏损企业治理工作。此项工作是中冶集团连续开展多年的专项企业管理工作,效果十分明显,对整个中冶集团提升经济效益,防御风险发挥了重要作用, 中冶集团近年来在亏损企业治理方面也是下了很大力气,按照集团的要求,今年东北地区亏损不能超过四家单位,为了更好推进工作落实,已将亏损治理工作纳入了集团下属各单位领导业绩考核的内容。最后,孙岭向与会成员详细传达了国资委党委副书记、副主任张喜武在11月8日国资委组织召开中央企业压缩管理层级、减少法人户数工作视频会议上的讲话精神。

随后,中冶集团下属东北片区四个单位的主要负责人就本单位“压减”工作、僵尸和特困企业处置及亏损治理相关工作现有情况、存在的困难、未来工作规划进行了汇报,并就工作的具体部署与集团领导进行了细致的讨论。

中冶集团总经济师赵志顺强调,在经济形势下行的情况下,国资委同时推进“压减”和僵尸及特困企业的处置工作,对大家冶金企业的考验十分严峻,不仅压力巨大,责任更加重大,就如何做好工作,赵志顺提出了四个方面的要求:一是要高度重视,落实责任。要充分认识此次“压减”工作、僵尸和特困企业处置的重要意义,国务院从国家角度提出以上要求,既是政治要求,也是对企业提升发展质量必然的要求;国资委将对工作落实情况进行考核,要认识到这项工作不仅涉及到中冶集团切身利益还会影响中冶集团社会声誉,因此各家单位要高度引起重视,各单位在成立落实小组的基础上一定要把工作落实的准确到位。二是要扎实推进,确保指标完成。要把“压减”工作、僵尸困难企业处置工作与解决历史问题有机的结合起来,要敢于担当,敢于决策,在对企业有利的前提下保证老百姓的切身利益,做到具体问题具体分析;要做好税务、社保、工商等相关部门的沟通工作,有效处理相关的法律纠纷问题,确保所有的手续文件真实有效;要把“压减”工作、僵尸困难企业处置、亏损企业治理等相关工作有机结合起来,深入的研究如何有效的管理,这是长期的工作,机构的设置要与企业的发展有机结合,要符合现实;要有计划落实工作,定时汇报工作进展情况。三是中冶集团相关部门要做好服务协调和引导工作,进一步细化统计工作,尽最大努力给予各家单位政策上的支撑。四是要在 “压减”工作、僵尸特困企业处置、治理亏损企业工作中分清轻重缓急,处理好主次关系。

最后,赵志顺就企业面临风险的问题,结合多年来分管亏损企业治理等工作取得经验与参会人员进行了分享。赵志顺指出要准确分析环境、转型等因素带来的风险,加大风险管控力度,要尽力减少外在环境不利因素带来的风险,谨慎进行投资,要提升和拓展现固有环境下承揽项目的高度和广度,同时要做到走出去,力争开拓更大的市场。要加强对政府项目的风险管控力度,要汲取切身的教训,守住本业,保留技术核心力量,适时的进行转型,要提升风险管控水平,提高效率,将风险管理进一步延伸到各个基层单位,力争实现做到张弛有度,收放自如。

必赢亚洲766.net、中国三冶集团有限企业、中冶北方工程技术有限企业、中冶焦耐工程技术有限企业四家单位主要负责人参加了此次会议。

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